今年以来，淮安区严格贯彻落实全省推进远程异地评标常态化运行的相关要求，破解了传统评标模式地域限制突出、专家资源分布不均、廉政风险防控难等长期存在的痛点堵点。

一是启动预案保障，制定专项服务保障方案，组建4人轮值专班分2组开展轮值工作，统筹负责代理协调、辅助监管、全过程见证、后勤保障及主副场调度等全流程事项，确保各环节无缝衔接、责任到人。

二是做好应急处置，前移评标开始时间，预留应急缓冲空间，遇到副场网络故障、专家迟到等突发情况时，第一时间上报招标人和监管部门，同步启动专家补抽流程，最大限度降低突发情况对评标进度的影响。

三是主动延伸服务，针对因异议、投诉需要复议的项目，主动协调主副场的时间安排，持续跟进项目进展并及时完成信息确认，全程跟踪服务直至合同完成网签，形成完整的招标、投标、评标、定标服务闭环。

截至9月底，该区共完成远程异地评标项目62个，其中主场项目16个、副场项目46个，累计服务时长608小时。其中18个项目评标服务时长超过12小时，远程评审项目数量较上年同期增长100%，有效整合了省内优势专家资源，降低了异议、投诉的发生频次，真正实现了“资源共享、阳光交易”。