近年来，金湖县锚定“项目为王”导向，以“高效办成一件事”为牵引，聚焦项目审批堵点难点，通过重塑“数据协同+增值服务”双引擎，系统构建覆盖项目全生命周期的审批服务保障体系，赋能项目建设跑出发展新动能。

强化数据协同，构建项目审批“高速路”

一是制度先行强基。出台“二十条举措”及配套制度，绘制大重点项目审批服务“一张图”，形成一套完整规范、闭环运行的标准化流程。二是三维协同联网。横向依托工改系统与一体化政务服务平台，实现62项事项证明材料线上流转；纵向实现跨层级数据共享，高效支撑70个项目审管联动；融合企业、社会等多源数据，形成电子证照及其他共享材料85种，为项目精准画像与风险智能预判提供支撑。三是闭环管理增效。建立“靠前服务—需求掌握—会商研判—帮办代办—暖心回访”的全链条闭环服务模式，对96个重点项目实行“保姆式”动态管理，确保审批进度实时掌控，难点问题即时响应。

数字赋能流程再造，跑出项目审批“加速度”

一是推行“联审联批”极简模式。建立以行政审批为主线，并联审批和技术文件编制为辅的“三线并行”推进机制，通过合并编制与评审环节，实现第三方报告及技术评审时间压缩60%。二是平台整合实现“多合一”办理。全面推行“多评合一”“联合图审”“多测合一”等并联服务，项目审批材料重复填报率降低60%以上，网办率达100%，通过“容缺预审+并联办理”模式，形成跨部门全流程协同服务闭环。三是集成服务推动“高效办成一件事”。聚焦工程建设项目高频事项，通过部门协同联动的“一件事”工作机制，实现七项许可“一次提交、一证集成、一码全查”，审批提速达67%。

拓展增值服务内涵，打造项目审批“暖心港”

一是建立“一企一档”。搭建电子档案管理系统，归集企业在设立登记、项目审批等全生命周期数据1.1万余条，建立动态数字档案。推进工改领域证明证照免提交，实现26个高频事项“免证办”“零材料办”，提交材料减少50% 以上。二是拓新“向现场延伸”。建立常态化政企沟通机制，联合要素保障部门定期深入企业，为南高齿、久亿等项目提供定制服务200余次。三是深化“告知承诺+并联审批”。对全县174个重大重点项目实施“双图作战+日调度”机制，进一步提高手续办理的精准度。推行项目“开工一件事”主题服务，材料精简53%，时限缩至3天，项目主流程审批提速65%，全力保障项目早开工、快建设。