涟水县：亮进度补短板提效能 全力打好项目建设四季度攻坚战

四季度是定全年、保全局的关键阶段。涟水县紧盯年度目标，坚持亮进度、找差距、补短板、提效能，动员全县上下凝心聚力、攻坚克难，全力推动项目建设提质增效，奋力交出全年高质量发展答卷。

一是认清形势强担当，以更高站位冲刺全年目标。全县上下牢固树立“项目为王”理念，坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，切实增强推进项目建设的责任感、紧迫感和使命感，以履职尽责的实际行动、攻坚项目的务实举措和推动发展的具体成效，坚决打赢四季度翻身仗。

二是铆足干劲拼质效，以更快节奏抢抓项目攻坚。聚焦四大主导产业，精准绘制产业图谱和招商地图，敢于“走出去”，善于“请进来”，对在手重大项目主动对接、跟踪洽谈，力争在招大引强上取得新突破。对拟开工、竣工项目逐项倒排工期、挂图作战，及时协调解决要素保障难题，推动项目应开尽开、能快则快。落实县领导包挂服务企业机制，“一企一策”推动新投产项目升规纳统，努力营造“热带雨林式”发展生态。发挥好开发区“五主”作用，纵深推进开发园区改革，进一步提升园区承载能力。深化推动科技创新和产业创新深度融合，突出企业创新主体地位，搭建产学研协同创新平台，推动科技成果转化。加速盐河沿线低效企业腾退，大力发展枢纽偏好型产业，着力打造特色优势产业集群，全面提升盐河产业带综合竞争力。

三是凝心聚力抓落实，以更实作风力争更大突破。涟水县县领导以身作则、靠前指挥，带头走在招商一线，推动重大项目签约落地。要求各镇街、各部门主要负责同志把招商选资作为“一把手”工程来抓，做到重要客商亲自拜访、重大项目亲自洽谈、重点问题亲自协调，确保项目引得进、落得实。要求各级干部持续加强学习，提升招商选资、项目帮办等实战能力，努力成为项目攻坚的“行家里手”。严格督导考核，用好考核指挥棒，紧盯四季度项目竣工、投产、入库等关键节点，强化过程管控，加大激励力度，进一步引导广大干部在项目建设一线中真抓实干、争先奋进。