为有效整合审计资源、提升监督效能，淮安市审计局牢固树立全市审计工作“一盘棋”理念，以科学化、规范化项目管理为抓手，强化统筹协调和联动配合，不断深化全市审计工作整体性、协同性和高效性。

强化项目统筹规划，优化审计资源配置。坚持顶层设计与基层实际相结合，系统梳理党委、政府重大决策部署、上级审计机关工作要求及全市经济社会发展重点热点难点，科学制定年度审计项目计划，明确项目优先级和实施节奏，注重项目类型互补、审计领域覆盖和时间跨度均衡。统筹调配市、县（区）审计力量，建立健全市级主导、分级负责、区域协作的项目组织模式，有效避免重复审计和审计盲区，实现审计资源全市范围动态优化配置。

健全项目管理机制，畅通上下协调联动。建立健全市级审计项目库管理，实施项目全生命周期动态跟踪。通过定期召开全市审计机关项目调度会、业务碰头会等方式，及时掌握项目进展、研判难点堵点、交流经验做法。强化市局对县（区）审计局重点项目的组织管理和业务指导，推动重大项目在市局统一领导下，市县（区）两级审计机关协同配合、步调一致，探索建立信息互通、资源共享、结果互认的联动机制，保障全市审计工作的整体推进和高效运转。

构建质量控制体系，提升项目整体质效。将质量控制贯穿项目管理的全过程、各环节。制定完善全市统一的质量控制标准和操作规程，特别是跨层级、跨区域项目的衔接规范和操作指南。强化过程管控，推行重大审计事项报告制度，严格执行审计组、业务部门、法规审理三级复核制度。注重总结推广不同层级、不同类型项目中的成熟经验和创新做法，促进审计成果共享、能力共进。通过系统化的项目管理，有效整合审计力量，凝聚监督合力，提升全市审计工作整体质效和服务大局的能力水平。