洪泽区：全力保障工程项目“拿地即开工”

近年来，洪泽区全面深化工程建设项目审批改革工作，工作思路由“审批”进一步转变为“服务”，力求做到“流程至简、效率至快、模式至新”，实现新落地项目“拿地即开工”常态化。

一是从“重审批”转向“重服务”，企业满意度不断增强。召开嘉安建材项目拿地即开工工作筹备会等相关会议，为生态经济示范园二期、东俊机械等多个项目制定任务清单，倒排工期表，建立项目审批微信联络群，全面提高项目帮代办服务水平。工作思路从“被动等材料过来”转为“主动提供审前辅导”，由“重审批”变为“重服务”，企业满意度不断增加。

二是从“单项突破”转向“集成创新”，审批效率不断提升。通过告知承诺、容缺受理（办理）等方式进一步压缩审批时限，提高审批效率。今年以来，洪泽区实行告知承诺制办件7件，容缺受理24件，容缺办理7件。

三是从“案例培育”转向“体系建设”，改革成效逐步彰显。今年年初，根据《市政府关于印发淮安市2023年重大产业项目投资计划的通知》和《市政府关于印发淮安市2023年中心城市建设重点项目计划的通知》，结合项目推进实际情况，拟定了《2023年度拿地即开工项目储备表》，将睿龙科技、罗孚橡胶二期等20个项目作为“拿地即开工”储备项目，并跟踪推进项目审批工作。从2021年7月20日洪泽区首个“拿地即开工”项目鸣震嘉实现“五证联发”以来，不断探索，建立“拿地即开工”长效管理机制，制定“拿地即开工”攻坚方案、建立跟踪督查机制，在“拿地即开工”工作中形成了一套较为完善的制度。