进入二季度以来，涟水县明确招商选资“一号工程”目标，努力以项目之“进”夯实发展之“基”、以实干之“势”夺取全年之“胜”，吹响了迅速掀起项目攻坚热潮的冲锋号角，确保高质量完成“双过半”任务。

一是创新招商模式，链式思维激活产业新动能。树牢“项目为王”理念不动摇，坚定不移推动招商选资工作，充分发挥“一号招商员”作用，深入分析研判该县产业链图谱，用好招商选资“工具箱”，聚焦但不局限于四大主导产业开展产业链招商，持续掀起大抓项目、抓大项目热潮。积极创新引资方式，灵活采用产业招商、以商引商、中介招商、基金招商、能人招商等形式，全力营造好全员招引项目、全力建设项目的浓厚氛围。建立健全“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一个班子共同抓”的领导机制，把项目招引区域拓展到长三角、珠三角等地区。细化项目考核办法，健全激励机制，按照市场化、专业化要求，不断优化专业招商小分队，提高项目招引的针对性、实效性。不断提高招商项目信息研判水平，定期组织开展招商信息研判会，对有价值信息及时跟踪对接，优先推动项目向“一区三园”集中。

二是强化项目攻坚，全周期服务夯实发展根基。坚持工作在一线调度，问题在一线解决，县主要负责同志深入重大项目建设现场，面对面了解情况抓推进，紧紧围绕项目规划审批、施工建设、设备进场等关键环节，强化“五新”项目全生命周期管理，坚持日跟踪、周调度，紧盯时间节点、紧扣序时进度，统筹做好各项工作，以“零距离”服务推动项目“加速度”建设，确保已签约的美丽纺新材料生产项目、已开工的辛巴新材料项目有力有序推进。

三是优化营商环境，服务提质筑牢发展“强磁场”。深入践行“做的要比说的好，服务要比需求早”理念，专班推进“全流程”服务，为亿涟机电等重大项目配备“项目管家”，持续做好后续数据统计和入库申报工作。坚持“有求必应，无事不扰”，精细帮办企业解决困难问题，全力做好三禾丝业等企业建设，真正把服务企业延伸到“最后一厘米”。持续破解企业用工、融资难题，进一步开展“大篷车”送岗下乡专场招聘会、银企对接会等活动。开展“专精特新”育苗行动，扶持力普瑞等科技型企业发展，鼓励企业加大技改投入，引导企业技改扩能，增资扩产，努力在国家高新技术企业、省级专精特新企业、科技型中小企业评价认定上取得新突破。深入推进“腾笼换鸟”行动，逐步完善工业集中区基础设施配套，加快老旧厂房改造，推动金开耐磨、宸晓科技等优质企业实施技改扩能，逐步淘汰质态较差的企业。