涟水县：以实干破题，谱写教育事业高质量发展新篇章

今年以来，涟水县锚定方向、狠抓落实，在资源扩优中夯实基础，在质量攀登中争先进位，在品牌塑造中彰显特色，在人才强教中积蓄后劲，在现代治理中提升效能，以实干实绩谱写教育事业高质量发展新篇章，奋力开创涟水现代化建设新局面。

一是实施资源扩优攻坚工程，夯实办学基础。完成3所乡村小规模学校优化整合，推进3所幼儿园托幼一体化改造，全面建成特殊教育学校新校区。完成14所学校外墙、食堂、厕所等改造，6所学校消防设施提升，4所学校运动场焕新升级，5所高中电力设施改造，所有工程秋季开学前竣工。深化集团化办学，打造3个标杆教育集团。加快完成年度3152.5万元装备项目扫尾，确保实验室、智慧黑板、护眼灯、午睡桌椅等全部配备到位。深化精准资助，加强教育、民政、乡村振兴、残联等部门间数据共享，形成跨部门协同联动的“大资助”工作格局。

二是实施教学质量攀登工程，提升育人水平。组建强基计划辅导团队，实施“一生一策”拔尖培养。推进涟水中学高品质发展，深化高中特色错位发展，推行一校一策、一类一策、一人一策精细管理。继续推进“名学科”建设；加强“融学·水韵”课堂教学改革；建设县域学科资源平台，实施共建共享。

三是实施品牌塑造升级工程，擦亮教育名片。充分发挥教育联盟牵头校辐射带动作用，开发特色课程10门以上，构建具有涟水特色的校本课程体系。深化“行走涟水”研学课程化建设，持续擦亮“涟校连家”品牌。以涟水中专升格为五年制高职为契机，提升办学层次和人才培养质量，培育社区教育品牌项目，做好“中华经典诵读”大赛作品推送，营造书香校园浓厚氛围。

四是实施人才强教支撑工程，锻造过硬队伍。引进135名年轻优秀教师，组织新入职教师任职培训，建立校内“导师制”，实现新教师一年站稳讲台、三年成为骨干。健全年轻干部选拔培养长效机制，遴选14名实习副校长纳入人才库，组织年轻干部赴南通、南京、苏州等地跟岗研修，健全城乡教师交流轮岗机制，推动优质师资向农村有序流动。坚持师德师风第一标准，选树奖励先进典型，营造崇尚先进的浓厚氛围。

五是实施现代治理提效工程，激发内生动力。深化“县管校聘”改革，实现编制“动态周转、人岗适配”，逐步形成能上能下、能进能出的用人格局。坚持多劳多得、优绩优酬的分配导向，提高教学实绩在绩效分配中的权重。完善校长任期目标评估，将评估结果与其任用、奖惩、交流挂钩。持续巩固校园安防设施建设，发挥“安全监管指挥中心”作用，深化法治副校长工作机制，严格落实“1530”安全教育制度，营造“人人讲安全、个个会应急”的校园安全文化氛围。