今年以来，涟水县跳出“办赛即终点”的传统思维，将赛事经济视作县域高质量发展的“新引擎”，精准回应群众需求，深度探索体育赛事赋能经济增长的方式，让“一场赛”的短时热度变成一座城的长效动能。
一是以赛事聚势，让城市烟火“燃”起来。涟水县锚定“全民参与”“全要素参与”，精心组织多元化赛事，升腾城市烟火气。连续13年举办“县BA”，今年更升级为有43支队伍621名球员参赛的区域体育盛会，不仅有50岁以上的球员坚守赛场，更吸引了21名外籍球员参与，276场比赛跨度近5个月，让看球、聊球成为市民生活的日常；大运河自行车赛上，500余名骑行者赛道竞速，畅快体验“四张名片”主题之旅；全国木球锦标赛在保滩街道举办，沿途村民自发设置补给站，让赛事热度从城区延伸至乡村……这些赛事一方面实现了品牌化运营，“县BA”“村超”“村跑”等都已成长为自带流量的IP；另一方面实现了场景化渗透，观赛点普遍设在商圈、景区、乡村集市，让赛事与游客观众的吃住行游购娱无缝衔接，实现了最大程度的人气集聚。该县借助品牌体育赛事、惠民文化演出，持续丰富消费场景，精心组织线下观赛嘉年华活动，有力提升了商圈人气和流量，形成良性循环。
二是以融合破局，让购物消费“旺”起来。涟水县精准对接需求，实现“融合破局”。一方面，针对市民“观赛之余想消费”的需求，推出分层级电子消费券：20元券覆盖小吃、饮品，50元券瞄准日常购物，100元券撬动餐饮、运动装备等大额消费，且核销资金由主办方统一结算，商家无需承担成本，实现“市民得实惠、商家增客源”的双赢。另一方面，针对不同消费场景，设计融合模式：在“赛事+大宗消费”领域，9月启动的汽车焕新活动，以最高8000元政府补贴叠加车企让利，激活汽车市场；在“赛事+夜间经济”领域，推动国缘宾馆、金陵国际饭店等高端餐饮“走出大堂”，摆摊售卖纯手工鸡糕、秘制蒜香排骨等特色菜，以亲民价格吸引市民购买，参与企业夜间营收平均增长15%；在“赛事+文旅融合”领域，该县文旅部门创新推出文旅嘉年华系列活动，一站式集合“看‘苏超’球赛、观文艺演出、逛主题展览、赏非遗铁花、尝地道鸡糕、购特色好物”等多元消费场景，今世缘景区推出“观赛+品酒”套餐，近一个月带动消费超80万元。涟水县的“融合”本质是重构消费链条：从球迷到商场，从观赛到用餐，从短期消费到长期复购，形成“赛事引流—消费体验—口碑传播—再次消费”的闭环，成功将观赛热烈氛围转化为全域消费热情。涟水吾悦广场7月以来的数据最具说服力：客流量同比增长2%，周末单日销售额最高突破188万元，其中运动品类营收环比增长19%。这意味着，赛事带来的不是一时的热闹，而是培育新的消费习惯。
三是以长效筑基，让发展动能“强”起来。涟水县赛事经济的核心竞争力不是“靠赛事赚快钱”，而是通过制度创新、政企联动，把短期热度转化为长期发展动能。涟水县“长效筑基”，首先体现在政策衔接上。8月，江苏省促消费专题会议提出“以‘赛事+文旅’推动文旅体商深度融合”，而涟水县早在6月就已行动：结合“苏超”热度推出“燃情苏超夜”，从“清凉一夏”的单点活动升级为“全域联动、跨业态优惠”的系统工程；针对赛事经济可能出现的冷热不均情况，教体部门提前布局多元化赛事矩阵，让“苏超”“县BA”“自行车赛”“木球锦标赛”等形成“接力效应”，避免赛后冷清。其次是“政企联动”的深度。不同于“政府发券、商家配合”的浅层合作，涟水县构建了“政府搭台、企业唱戏、全民参与”的生态：14家大型餐饮企业主动推出赛事专属折扣，与消费券形成“折上折”；涟水滨河吾悦广场不仅提供观赛场地，更同步举办惠民演出、亲子活动，把观赛点变成消费综合体；涟水农村商业银行主动参与，为消费券发放提供金融支持……这种“多方共赢”的模式，让企业从“被动参与”变为“主动投入”，为赛事经济注入持续动力。